ーでは、ご依頼内容について改めて教えていただけますか？

具体的に言うと、いわゆる管理用ツールの開発です。事実上0→1でプロダクトを作らなくてはいけない状態でした。ざっくりした要件は弊社でも作ってはいましたが、いわゆる詳細要件定義や画面構成などを考えるところから入っていただきました。フロントエンド・バックエンドともにメンバーをアサインしていただいて、各領域についてプロフェッショナルであるメンバーにご参画いただいているようなイメージですね。

ーご依頼の背景について教えていただいてもよろしいでしょうか？

元々、クリーヴァの宮崎社長と、別件で何回か打ち合わせさせていただいたことがありました。プラゴとしては今回が初めての相談だったのですが、ヒアリングや見積もり、必要な人員も迅速に集めてくださったところがクリーヴァさんのいいところだと思います。

今回プロダクト（管理系のツール）を0→1で作るにあたり社内でアサインできる人員が不足した状態でしたが、必要な要素をすべてスピード感を持って集めていただきました。また、中長期的にみてもどれくらいリソースが継続して必要かも分からない状態でしたが、クリーヴァさんだと増減や人の入れ替えも対応いただける、そんな柔軟性が非常にマッチしたのだと思います。

ーご依頼の決め手について、具体的にどのようなニーズにマッチしていたかを教えてください。

もちろん他社との比較もし、相見積もりも取りました。ほかにも弊社はそもそも社内にもフリーランスのエンジニアさんがいるのですが、それだとアサインするまでのスクリーニングコストがかなりかかります。

例えば、各エージェントさんから10人ずつを5社、つまり50人ぐらい提案いただいたとします。それを弊社でスクリーニングし、場合によっては面談も実施してようやく1人2人選ぶというフローになり、しかもそこからチームを形成するのも弊社ですることとなります。
しかしクリーヴァさんなら、品質を担保していただいているうえチーム形成も任せられるため、最初の立ち上げのコストも低いと感じました。

あとは技術的知見というか、弊社の技術とのマッチングも大きな要因です。他社さんだと標準的に使っている技術が固定されている場合も多々あります。例えば「うちはAWSやLaravelでやります」といった具合ですね。元々弊社は他のプロダクトを開発していてバックエンドはある程度共通していたので、技術面でも対応していただけたのは決め手の1つになりました。