工程管理 実務ガイド
Kaizen
工程表を作っても、準備や後片付けが抜けていたり、日数を暦の日で数えていたりすると、着工の時点で遅れが決まっています。予定と実績を比べる決まりがなければ、遅れは表に現れません。遅れたときの記録がなければ、工期の相談の材料もありません。
この資料でできること
- 準備・施工・後片付けの3段階で、抜けやすい工程を洗い出せる
- 休日・天候・予備の日を見込んだ日数の決め方が分かる
- 週に一度の更新の決まりと、15分の打ち合わせの進め方が分かる
- 遅れの記録の項目と、工期の相談・法令で変わったことが分かる
こんな方に
- 工事や受注品の工程を任されている、建設業・製造業の現場の責任者
- 工程の遅れに気づくのがいつも遅いと感じている経営者
目次
- 工程が遅れる理由と、気づけない理由
- 工程を洗い出す
- 日数を見込む
- 当初の工程表を固める
- 週に一度、更新して話す
- 遅れたときの打ち手と、記録の残し方
- 期日の相談と、工期について法令で変わったこと
- よくある失敗と、システムに移るとき
内容の確認日：2026.11.13
