工事別原価管理 実務ガイド
Kaizen
工事が終わってから粗利を計算しても、赤字の工事には手が打てません。原価の半分近くを占める外注費は請求が後から来て、資材や労務の単価も上がっています。工事の途中で着地を見込み、手を打てるうちに打つ仕組みが要ります。
この資料でできること
- 原価の4つの区分にそろえた工事台帳と、実行予算の立て方が分かる
- 実績と残りの見込みから、着地見込みの粗利を出す式と見方が分かる
- 原価の消化率と出来高を比べ、早すぎる消化に気づける
- 月に一度の見直しの進め方と、改正建設業法で変わったことが分かる
こんな方に
- 工事は増えているのに、利益が残っている実感がない建設業の経営者
- 工事ごとの原価管理を仕組みにしたい、工事の責任者や経理の方
目次
- 工事が増えても、利益が残らない理由
- 工事台帳の項目と、原価の区分をそろえる
- 実行予算を立てる
- 工事の途中で、着地見込みの粗利を出す
- 月に一度、工事ごとに見直す
- 追加・変更の工事を取り漏らさない
- 法改正で、見積もりと契約の何が変わったか
- よくある失敗と、システムに移るとき
内容の確認日：2026.11.11
