スキルマップ(属人化チェックつき)
Kaizen
「あの人がいないと分からない」業務は、ふだんは問題なく回っているため、気づくのが遅れます。誰がどの業務をどこまでできるかを表にすると、休み・異動・退職で止まる業務が、起きる前に見えてきます。
この資料でできること
- 業務ごとに、一人でできる人の数と、半年後も残る人の数が分かる
- 属人化の危なさ(高・中・低)と、次の打ち手が自動で出る
- 人ごとに「その人しかできない業務の数」が分かる
- 誰が誰に、いつまでに教えるかを、育成の計画として残せる
こんな方に
- 特定の人が休むと止まる業務を減らしたい、部署の責任者
- 退職・異動の前に、引き継ぐべき業務を洗い出したい方
シートの構成
- 使い方
- スキルマップ(12人×40業務)
- 育成の計画
- 集計
- 判定の基準
- 記入例
内容の確認日:2026.11.11


