業務の棚卸し表
Kaizen
業務の改善は、どこから手を付けるかで効果が大きく変わります。業務を書き出して時間と危なさを数字にすると、思い込みではなく、根拠を持って順番を決められます。
この資料でできること
- 業務ごとの年間の時間が、1回の時間と回数から自動で出る
- 属人化の危なさと、打ち手の候補(転記をなくす・手順書・自動化など)が出る
- 優先度の点数と順位が出て、上位3つに色が付く
こんな方に
- どの業務から改善するかを決めたい、部署の責任者
- システム化や AI の導入の前に、業務を整理したい方
シートの構成
- 使い方
- 棚卸し表(50業務)
- 記入例
- 判定の基準
内容の確認日:2026.11.11
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